《创业史》简介及人物分析
一、作品简介： 《创业史》以梁生宝互助组的发展历史为线索，通过对蛤蟆滩各阶级和各阶层人物之间尖锐、复杂的斗争的描写。 深刻地表现了我国农业社会主义改造运动中农村阶级关系及各阶层人与人之间关系的新变化、新排列、新组合，完整地展示出我国农业合作化的历史风貌和农民群众精神世界的巨变，特别是他们对待千百年遗留下来的私有制所持的立场和感情的飞跃。 也可以说，农业合作社的发展史，实际上是一部创业者的心灵史。这也是这部小说具有永恒的生命力的原因。 柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年，对农村中各种人物了如指掌，这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。 二、人物分析： 在《创业史》中，作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物，已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。梁生宝是全书的中心人物，是社会主义农村中的英雄典型。 在披荆斩棘带头创社会主义大业中，他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。他身上既有勤劳、朴实、善良的中国传统美德的闪光，又有公而忘私、勇于牺牲个人利益的时代精神的张扬。 这是一个讲原则、重情感，使读者倍感亲切可爱的真正的社会主义新人形象。 梁三老汉是书中写得最凝重最精彩的人物，是极有感染力的艺术典型。作者不是单线条地勾勒这一人物，而是深挖精凿，浓墨重彩地描绘他丰富复杂的内心世界，刻画他鲜明感人的多重性格。 这是一个最有深度、最能显示作者艺术潜能的不可多得的中国老农的形象。 三、时代背景： 20世纪50年代初期，中国共产党领导从事农业的公民，推翻了几千年来的封建制度，砸碎了压在农村乡民身上的反动政治机器，使农村乡民得到了梦寐以求的土地。 中国从第一个五年计划（1953—1957）开始，中国农村和农民祖祖辈辈日出而作，日落而息的时间观念被彻底打破，农村乡民和农村被组织进现代工业化的时间体系中。 1953年农业合作化运动在中国广大农村全面开展起来，中共中央出台诸多具体的农业优惠政策，农村乡民对合作化的态度是疑惑中有期待。 1955年之前进行的“互助组”和“初级社”工作，基本上是符合农村乡民利益和现实需要的，它很好地缓解了土地改革后农村中出现的因规模狭小和贫富悬殊而导致的生产力低下、社会矛盾加剧等问题。 是适合当时农村的发展和农村乡民的认识水平的政策措施，其结果也是明显促进了农业生产力的增长。只是到1955年以后，急躁冒进、盲目集体化的倾向才开始出现。 1952年5月柳青到陕西省长安县后皇甫村落户，身体力行地投入到田间生产中。《创业史》以秦岭山脚黄堡区下堡乡第五村互助组的曲折发展过程，来反映中国的农业生产互助的过程和必然趋势。 在《创业史》的开篇，中国土改已经结束，互助组刚刚建立但是面临很多问题，通过蛤蟆滩上形形色色人物的出场和表现，可以看到乡村伦理和政治话语冲突之下的各阶层权力的博弈和纠缠。 扩展资料： 中国农村的社会主义改革 在《创业史》小说中，核心人物梁生宝一出场就具备了沉着、冷静、思想觉悟高等一系列将成为一个合格的“中国共产党”的代言人的性格特征。 对于奋斗和抗争苦难的叙述中，因为他的出身和苦难经历以及党员身份，就拥有了国家主人翁的地位，具备了充分的革命理由，所以很快被引导到革命队伍，迅速地与以梁三老汉为代表的中间人物拉开距离，成为轰轰烈烈的革命事业的领路人。 梁生宝最重要的一句口头禅就是“有党领导，我慌啥”，完全以中国共产党的代言人自居，时时刻刻将一切大大小小的事物都纳入到“集体”的圈子里来。 这样在“战天斗地”的过程中，个人的奋斗微不足道，集体的胜利才是最终的胜利。 在他办的农业合作化和进山劳动等几件事中，作者将其预设为“共同劳动”、“集体进行”才能完成的工作，为进一步夸大集体力量的无所不能和突出梁生宝的“英雄人物”形象，做了周到的计划。 参考资料来源：百度百科：创业史
成功人士创业历史
广州市飞越服装有限公司董事长王光评 很多人向往创业，是基于一种对财富和荣耀的向往，然而创业者都说创业难，痛并快乐着，有人形容创业过程有时候像苦行僧，且需要有种死而后已的精神。然而，任何事情都是一面镜子，你如何看待它，它就如何回馈你。对此，王光评深有体会。在增城，他已经渡过了22个寒暑，历经了22个春秋。在这里，几乎见证了整个改革开放的伟大进程，见证了并参与和推动了新塘牛仔城的崛起。让我们穿越时空隧道，回到1988年。中国有一句老话，叫做“家有万贯，不如身获一技。”说的是万贯家财可以花销完，身有一技，才是立身之本，是取之不尽用之不竭的财富。为此，在中国农村大地，祖祖辈辈们为了让自己的子子孙孙都能有安身立命的技能，从小就让他们去学一些技艺。王光评父母也不例外。王光评从学校毕业后，即被送去学当时最为流行的缝纫技术，跟着裁缝师傅走村串户上门为人家缝制衣服。随着改革开放的深入，工业技术开始发达，生活水平开始提高，人们开始从市场上买衣服穿，缝纫师傅这一最传统的职业，到20世纪90年代，渐近没落，基本上没有人请他们上门做衣服了。王光评跟裁缝师傅学了一年半左右的缝纫技术，越来越看不到自己的前景，这已经是一条死路，况且终其一生只为小数人做嫁衣裳更不是其志向所在。那时，广州这个让人听了就兴奋的城市，改革的春风已经吹得如火如荼。王光评想走，想去沐浴这春风。但走不动，走不了，身上没钱，连一张去广州的车票都买不起。生活是被逼出来的，办法也是，只要人是活的。王光评与几个跟他一样想走的人一合计，就去农村帮人家插秧，插了几天，辛勤的劳动换来了19元钱。于是，王光评怀揣这19元钱闯天下，来到了广州。真实的广州，并不是所想像中的人间天堂，一切都得凭自己的能力、凭自己的劳动去获得。到广州后，王光评应聘到一服装厂打工，从最底层做起，一步一个脚印，一步一个台阶，从车工到师傅，从师傅到车间主管，从主管到经理……在打工的过程中，王光评边工作边刻苦学习，学技术，学经验，学管理，为今后的人生创造条件，为今后的发展打下基础。2001年，羽翼已丰的王光评从工厂出来自己创业，成立了广州市飞越服装有限公司。刚开始时，公司仅两组衣车，六七十个工人。但王光评秉着做事先做人的人生哲学，艰苦奋斗，锐意进取。天道酬勤，发展到今天，公司已成为拥有八组衣车、300多名员工的中型企业，成功地注册了“TT520”女装品牌。谈及公司管理及未来发展，王光评信心满怀：“我们公司的管理，经历了几个转变，一是由老板管理转变为团队管理；二是由制度规则管理转变为文化系统管理；三是由随市场的粗放型管理转变为创市场的效益管理。而我们工厂由较小规模到适度规模，目的是为了更好地发展，也是工厂由粗放型向品牌化推进的要求，但我个人很清醒，规模可以创造效益，但规模不等于效益，适度规模，品牌推进始终是我们企业发展的方向。”“世界上只要有人的存在，就离不开衣食住行，围绕人的衣食住行进行的所有行为性工作才叫生意，只有死亡的企业，不会有死亡的衣食住行的行业。”这一经典言论，出自王光评之口，也祝愿他的企业，如同人的衣食住行一样成为永恒。 公司档案：广州飞越服装有限公司地处“中国牛仔之乡”——广州市新塘镇塘美民营工业园东三横路，主要生产与经营女装品牌。